Le philosophe platonique est-il "perdu" dans l'entreprise ?

Etre platonique, c'était, même à l'époque de Platon, être comme un étranger dans la collectivité. Qu'en est-il alors de nos jours, dans la vie de l'entreprise telle qu'elle s'impose avec ses modalités, son rythme, ses valeurs ? Le penseur selon Platon est-il condamné à planer au-dessus des réalités concrètes du management ou n'aurait-il pas un rôle et des leçons à proposer qui expliqueraient pourquoi les philosophes sont aujourd'hui recherchés par les managers ?

Kiosque Infos Sida

 Elle se présentera dans un premier temps, puis sous forme d’échange sensibilisera aux risques sexuels. Pour finir, un stand se tiendra avec distribution de packs de prévention (préservatifs, gel etc).

DDay 2016: atelier "Social lab" (2)

Comment et pourquoi créer son projet d’entrepreneuriat social et humanitaire ?

A travers le témoignage de créateurs de start ups sociales et associations humanitaires vous pourrez comprendre comment on construit une mission humanitaire au bout du monde ou on répond aux problèmes sociaux en bas de chez soi. Vous pourrez échanger avec des professionnels de l’humanitaire et les fondateurs d’associations comme Nosy Komba, Guria, MaRueSolidaire,…

DDay 2016: atelier "Social lab" (1)

Comment et pourquoi créer son projet d’entrepreneuriat social et environnemental ?

A travers le témoignage de créateur de start up dans le domaine social ou sur des enjeux écologiques vous pourrez comprendre comment ont créé un projet d’entreprise à partir d’une innovation technologique ou sociale. Vous pourrez échanger avec les créateurs de start ups comme Green fit, 90 Jours, Stagiaire sans frontière

Geopolitics of Printing Technology (3D printing) - Reschuffling Regional Hubs

The Geostrategic Dialogue Series
Presents ZOUBEIR LAFHAJ, Professor at Ecole Centrale de Lille and Member of IGMO Scientific Council
Geopolitics of Printing Technology (3D printing) - Reschuffling Regional Hubs!
Organised by the International Geostrategic Maritime Observatory (IGMO)
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 Salle R.22/R.23 /R.24